テキスタイルの転機
かつて産業革命の先駆者であり、今日、 世界的な再編の岐路に立っている産業、それが衣料品と繊維産業の企業です。19世紀への過渡期において、織機の機械化が繊維産業ばかりでなく社會秩序全體を根本から覆したように、今日では日常生活や労働環境のデジタル化が時代の転換點となっています。繊維産業は、持続可能性の努力がますます急務となり、また立法府の求める社會的基準が確保されることでさらに勢いを増しています。これは現在、全世界で約7500萬人の労働者のほとんどがアジアのしばしば非常に問題のある労働條件の下で働いている繊維製造の見直しにもつながっています。
robotextile社の創業者兼CEOであるミヒャエル?フレーデ氏は、この世界的に重要な産業に間もなく転機が訪れることを強く確信しています。
さらに考え抜かれたテキスタイル生産
ミヒャエル?フレーデ氏は、30年以上にわたってロボット工學と自動化技術の分野で活躍しており、常にさまざまな業界のためのソリューションを探しています。シュヴァーベン地方のドーメッティンゲンの自動化技術専門會社、erler GmbHの社長ミヒャエル?ミュラー氏と共に、クリエイティブな起業家は、二人で繊維加工に特化したシステムソリューションを開発し、robotextile社を設立に至りました。目標は、いわゆる二次加工、つまり実際の縫製工程以外のハンドリング全體において、最大限の柔軟性を発揮することです。
「これは、木や鉄のような固い素材を扱うのとは全く異なり、ロボットにとっては困難ですが、不可能ではありません」とメンヘングラートバッハにあるニーダーライン応用科學大學繊維素材研究所(FTB)のマイケ?ラーベ教授は考えています。「それでも繊維衣料業界は、自動化とデジタル化が遅れています。殘念ながら他業種に比べ圧倒的に遅れています。」
robotextile社は、この課題に1つの答えを提供します。
ニアショアリングとロボットで確かな品質と競爭力のあるコストを実現
robotextile社は、ヨーロッパの繊維メーカーがロボットに賭ければ、低コスト國の競合他社との國際競爭が激化する中で優位に立てると確信しています。「従來のテキスタイル生産では、人件費の約40%が最も単純な布の取り扱い作業で発生します。縫製前にズボンのポケットや襟を付けるだけなど、非常に単調で疲れる作業であることが多いのです」と、ミヒャエル?フレード氏は指摘します。ここでは、オンショアやニアショアの生産も少ない人員で経済的に行いたいと考える企業にとって、自動化は新たな展望を開くものだそうです。ロボットを賢く使うことで、「信頼できる安定した品質と控えめなランニングコスト」への道を開き、実際に競爭力のある長期的に市場で生き殘れる生産方式を可能にするとのことです。
小型、正確、迅速:KUKAの繊維加工ロボット
「 AGILUS、SCARA、LBR iisyシリーズの小型KUKAロボットは、このシステムソリューションのために作られました」とKUKAのグローバルビジネスデベロップメントマネージャー、ブイェルン?メルテンスは説明します。「このロボットは、わずかなスペースでも動き、その堅牢な構造により、最高の繰り返し精度と継続的な精度を極限のスピードで実現します。このようにして、小型ロボットは決して狂うことなく、高い生産品質を確保しているのです。」例えばKUKA SCARAロボットは、直徑1.60mの作業スペースに5kgのペイロードを搭載し、布地1層あたりのサイクルタイムを4?6秒にすることができます。空気?電力?データの供給には、內部メディア供給裝置を使用します。
テキスタイル生産におけるマイルストーン
「當社の型ロボットはグリッパーに內蔵されたセンサーにより裁斷された布地を〈敏感に〉布地の山から取り込んで一枚一枚次の生産工程に送り出すことができます」とメルテンス氏は述べています。過去數年間、多くの企業がこれに挑戦してきましたが、プロセス安全性の成熟度と経済性の問題で度々失敗してきました。robotextile社の共同創業者であるミヒャエル?ミュラー氏は、「我々は今、真のマイルストーンを打ち立てた」と自信を見せます。
失われた生産ノウハウの回復
〈テキスタイル?イノベーション工場〉(FIT)では、革新的な技術、CO2ニュートラルな生産、より持続可能なファッションに焦點をあてています。〈C&A's FIT GmbH〉のゼネラルマネージャー兼プロジェクトマネージャーであるユルゲン?モース氏は、「失われた製造ノウハウを取り戻すと同時に、生産の一部をヨーロッパに戻すことで、將來にわたるサプライチェーンの安定性を確保する」ことを目的としています。「この分野ではメンヒェングラッドバッハの応用科學大學とrobotextile社で、すでに非常に貴重な経験を積むことができました。」これを土臺として、C&Aはまずジーンズを年間40萬本、將來的には80萬本生産する計畫です。最初のジーンズは、早ければ2022年に発売予定です。〈C&A's FIT〉は、単なるプロトタイプの実験室ではありません。その本質は相応の大量生産することです」とモース氏は報告します。FITは、サステナブルファッションが現在も將來もニッチな製品であってはならないという信念のもとに活動しています。
「新しい時代の幕開け」
ミカエル?フレーデ氏にとって、これは「まさに新しい時代の幕開けの合図」です。「C&A’s FITイニシアチブ、科學と研究からの包括的支援、そして當社のスケーラブルな自動化ソリューションにより、品質や公正な労働條件、透明性の高いプロセスが、持続可能な繊維製造において初めて大きな意味を持つようになってきています。しかもそれは拠點の場所に無関係です。これは、繊維業界や品質と環境に対する意識が高まっている顧客にとって重要な意味を持ちます。」これは技術革命となるのでしょうか、それとも 「単なる」進化となるのでしょうか?それはいずれはっきりするでしょう。しかし、この開発が1つの進歩であることは確かです。