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Estratégia da KUKA
								

							

						

					

				

			

		

	

	



	




    
    
	
A KUKA concentra-se na expans?o da sua lideran?a na inova??o e tecnologia, para se beneficiar de tendências globais e de explorar de forma otimizada o próprio know-how. Assim o Grupo continua a trabalhar em estruturas eficientes. A meta da estratégia KUKA é tornar-se o fornecedor líder para solu??es de automa??o baseadas em rob? em mercados de forte crescimento. Trata-se do sucesso corporativo sustentável através do crescimento lucrativo e o aumento do valor da empresa.





    
    
	
A KUKA estabelece tendências na automa??o baseada em rob?. Tendências que alteram o futuro.

	
	
A KUKA se move em um ambiente de mercado muito dinamico, acionado pela inova??o, e que se redefine continuamente. Através da crescente digitaliza??o da produ??o e a integra??o cooperativa de colaboradores e máquinas, haverá uma mudan?a radical do mundo de trabalho. Aqui o rob? é o componente determinante para a fábrica do futuro, em cujo ponto central se encontra o homem.
 
A automa??o baseada em rob? é uma megatendência. Para obter um benefício das tendências globais e esgotar de forma ideal o próprio know-how, o Grupo se concentra na expans?o da sua lideran?a na inova??o e tecnologia, alinhando-se a mercados de forte crescimento global e continuando a trabalhar em estruturas eficientes.





    
    
	
Expans?o da lideran?a de inova??o e tecnologia

	
	

		

			

				A KUKA é sinônimo de inovação em automação. Como um dos principais fornecedores mundiais de soluções de automação inteligentes e econômicas, a KUKA apoia os clientes na busca por uma produção mais sustentável e eficiente em termos energéticos. O foco está na conectividade digital da produção, em conceitos de fabricação modulares e flexíveis e em novos modelos de negócios. Com a combinação de software, inteligência artificial e robótica, a KUKA também impulsiona a automação do futuro. 



Em projetos de pesquisa, a KUKA olha para o futuro com parceiros internacionais, desde a indústria clássica até a robótica médica.



Além disso, a KUKA está se tornando um fornecedor de digitalização para a indústria de manufatura. O foco é simplificar a automação e a digitalização na indústria e, ao mesmo tempo, promover a produtividade e a sustentabilidade por meio de soluções de manufatura digital.


 

			

		

		

			
				
					
					
					
					
					
				
			
			
			

				
					A KUKA desempenha um papel fundamental na automação inteligente em todo o mundo – com conectividade digital, conceitos modulares e novos modelos de negócios. O objetivo é simplificar a automação e, ao mesmo tempo, aumentar significativamente a produtividade e a sustentabilidade.
				
			

			
		

	





    
    
	
Diversifica??o da atividade de negócio em novos mercados e regi?es 

	
	

		

			

				
A KUKA tem uma posi??o de lideran?a de mercado na indústria automotiva. Contudo, existem oportunidades de crescimento adicionais também em mercados fora da indústria automotiva, na indústria geral. 
 
Os mercados-alvo da indústria geral da KUKA como o comércio eletr?nico, consumer goods ou electronics, destacam-se, sobretudo, pelo grande potencial de crescimento e de rendimento.  
 
Na sua estratégia a KUKA concentra-se na expans?o desses novos mercados. A empresa deseja usar as oportunidades de crescimento regional, especialmente em países de forte crescimento como a ásia e a América do Norte. As estratégias implementadas com sucesso na Europa devem ser expandidas nesses mercados. 

			

		

		

			
				
					
					
					
					
					
				
			
			
			

				
					Na sua estratégia a KUKA concentra-se na expansão de novos mercados e novas regiões. 
				
			

			
		

	





    
    
	
Estabelecimento contínuo de estruturas de custo sustentáveis e eficientes?

	
	

		

			

				Há alguns anos a KUKA vem revisando os processos internos no ambito de um programa sustentável de eficiência e melhoria. Trata-se de um crescimento lucrativo baseado em uma organiza??o eficiente da empresa, um alinhamento sustentável dos produtos e processos às necessidades do cliente, bem como na qualidade e eficiência.
			

		

		

			
				
					
					
					
					
					
				
			
			
			

				
					Para apoiar o crescimento lucrativo são avançadas diversas medidas na área Operational Excellence.