Dzi?ki bogatej ofercie powszechnie integrowanego sprz?tu i oprogramowania oraz us?ug technologicznych Division Digital Factory (DF) pomaga przedsi?biorstwom produkcyjnym na ca?ym ?wiecie w zwi?kszeniu elastyczno?ci i wydajno?ci procesów produkcyjnych oraz szybszym wprowadzaniu nowych produktów na rynek. W miejscowo?ci Bad Neustadt an der Saale Siemens prowadzi Lead Factory, w której powstaj? silniki elektryczne. Tutaj produkowane s? równie? silniki dla wielu robotów KUKA.
Dzi?ki ekspertyzie kilku setek tysi?cy silników elektrycznych i ok. 1700 pracowników Lead Factory jest innowacyjnym przyk?adem Hightech made in Germany. Teraz Siemens wspiera produkcj? silników w Bad Neustadt za pomoc? elastycznego lekkiego robota KUKA LBR iiwa, który mo?e rami? w rami? pracowa? z cz?owiekiem w Lead Factory.
Automatyzacja manipulowania elementami obrabianymi
Firma Siemens poszukiwa?a elastycznego rozwi?zania dla produkcji stojanów w Bad Neustadt, aby zautomatyzowa? proste czynno?ci, wykonywane do tej pory r?cznie i polegaj?ce na podawaniu oraz uk?adaniu elementów obrabianych – przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jako?ci i sta?ej dost?pno?ci do przestrzeni roboczej dla pozosta?ych pracowników bez ogrodzenia ochronnego.
KUKA LBR iiwa pracuje autonomicznie i kooperacyjnie?
Wspólnie z firm? KUKA Systems GmbH z Augsburga i Advanced Technology Solutions firma Siemens opracowa?a elastyczn? komor? z lekkim robotem KUKA LBR iiwa. W zak?adzie Siemens w Bad Neustadt elastyczny robot zamontowany na platformie odbiera obrabiane cz??ci – stojana sk?adaj?cego si? z korpusu podstawowego z wykrojon? blach? elektrotechniczn? i aluminiow? tarcz? ?o?yskow? – z d?wigara i doprowadza je do tokarki, w której stojany s? poddawane obróbce skrawaniem.
Ale robot jest wykorzystywany nie tylko do tego, poniewa? przeprowadza on równie? kontrol? jako?ci. W tym celu chwyta obrobione ju? cz??ci i skanuje kod kreskowy. Po oczyszczeniu powietrzem obrabianych elementów lekki robot doprowadza je do urz?dzenia przechylnego znajduj?cego si? na stanowisku pomiarowym.?
Tutaj stwierdzane s? ewentualne nieprawid?owo?ci. Dzi?ki technologii sieciowej na podstawie dok?adnego pomiaru i identyfikacji ka?dego podzespo?u mo?na w razie potrzeby natychmiast obliczy? niezb?dn? korekt? i zrealizowa? j? w systemie. W my?l Industrie 4.0 system sam zorganizuje si? na nowo. Nast?pnie robot umieszcza cz??? w skrzynce z tworzywa sztucznego, aby j? dostarczy?. Cz??ci, które musz? zosta? wyregulowane w maszynie, trafiaj? do stacji po?redniej, która jest zdefiniowana jako tzw. strefa MRK dla wspó?pracy cz?owieka z robotem. Tutaj w technice bezpiecznej pracownik mo?e przebywa? razem z robotem, aby w razie potrzeby odebra? lub wymieni? cz??ci elementów obrabianych.
Brak ogrodzenia ochronnego dzi?ki technologii robota o wysokiej czu?o?ci
Ze wzgl?du na wysoki stopień czu?o?ci, stosowany przez Siemens lekki robot LBR iiwa wa??cy nieca?e 30 kg, doskonale sprawdza si? podczas wspó?pracy z cz?owiekiem. Dzi?ki siedmiu osiom jest on zwinniejszy i zr?czniejszy od wi?kszo?ci tego typu modeli. Jednocze?nie czujniki momentu obrotowego umieszczone na wszystkich osiach zapewniaj? niezwyk?? czu?o?? – robot mo?e rozpoznawa? równie? przeszkody znajduj?ce si? w pomieszczeniu i w odpowiedni sposób na nie reagowa?. W ten sposób KUKA udowadnia, ?e automatyzacja oparta na pracy robotów i wysoka elastyczno?? nie wykluczaj? si? wzajemnie. Zastosowanie technologii robota o wysokiej czu?o?ci umo?liwi?o wspó?prac? cz?owieka z robotem. Pozwoli?o to na rezygnacj? z niezb?dnego do tej pory ogrodzenia ochronnego oraz dodatkowych czujników do rozpoznawania cz??ci.
Udane, elastyczne rozwi?zanie
Dlatego zdecydowali?my si? na elastycznego, lekkiego robota LBR iiwa i mobilne rozwi?zanie KUKA, które w razie potrzeby pozwala na zastosowanie lub wyprowadzenie robota. Torsten Franz, kierownik projektu w zespole ds. rozwoju technologii, dodaje: ?Wspó?praca cz?owieka z robotem by?a dla nas czym? nowym. Chcieli?my sami nauczy? si? czego? dzi?ki nowemu systemowi i stopniowo si? dalej rozwija?. Wspólny projekt z KUKA nam to umo?liwi?. To rozwi?zanie nas przekona?o.”